Indywidualne podejście do klienta – Zanim zaczniemy współpracę, dokładnie poznajemy Twoje potrzeby, wyzwania i cele. Dzięki temu nasze działania są celowane i naprawdę skuteczne.
Zespół ekspertów z praktycznym doświadczeniem – Nasi trenerzy to nie tylko teoretycy. To ludzie, którzy sami prowadzili firmy, zarządzali zespołami i stali przed podobnymi wyzwaniami, jak Ty. Ich wiedza jest poparta praktyką.
Sprawdzone narzędzia coachingowe i modele strategiczne – Korzystamy z metodologii, które są sprawdzone na rynku międzynarodowym: model GROW, OKR, MBTI, coaching systemowy, ACT i wiele innych.
Wsparcie długoterminowe, a nie jednorazowe sesje – Dla nas najważniejsze jest to, by klient nie tylko odczuł chwilową motywację, ale realnie przeszedł transformację i uzyskał trwałe efekty.
Elastyczność i innowacja – Dostosowujemy się do zmieniającej się rzeczywistości rynkowej i stale aktualizujemy nasze podejścia, by być o krok przed konkurencją.
Nasze programy są skierowane do właścicieli firm, menedżerów średniego i wyższego szczebla, liderów zespołów oraz osób, które planują rozpocząć działalność gospodarczą. Dopasowujemy poziom i tematykę do Twojego doświadczenia.
Jak długo trwa współpraca coachingowa?
To zależy od wybranej ścieżki. Prowadzimy zarówno intensywne, kilkutygodniowe programy, jak i długofalowe procesy trwające 6-12 miesięcy. Zawsze dostosowujemy długość współpracy do Twoich potrzeb.
Czy oferujecie coaching online?
Tak! W pełni wspieramy klientów również w formie zdalnej. Nasze sesje prowadzone przez Zoom lub Google Meet są równie skuteczne jak spotkania stacjonarne, a przy tym bardziej elastyczne.
Pierwsza sesja jest zawsze bez zobowiązań. Jeśli uznasz, że nie rezonujemy z Twoimi potrzebami – nie ponosisz żadnych kosztów. Jesteśmy przekonani, że relacja z coachem musi opierać się na zaufaniu i swobodnej komunikacji.
W Teklopara Team wierzymy, że inwestowanie w rozwój nie musi równać się dużym wydatkom. Dlatego regularnie przygotowujemy specjalne oferty dla nowych i stałych klientów:
Brak delegowania zadań – Nowi liderzy często próbują zrobić wszystko sami. To prowadzi do wypalenia i braku zaufania w zespole. Ucz się dzielić odpowiedzialność i zaufać kompetencjom innych.
Nadmierna kontrola – Mikrozarządzanie zabija kreatywność i zniechęca pracowników. Lepszym rozwiązaniem jest stworzenie jasnych zasad i dawanie przestrzeni na inicjatywę.
Nieumiejętność słuchania – Skuteczny lider to nie ten, który najwięcej mówi, ale ten, który najwięcej słucha i potrafi reagować na potrzeby swojego zespołu.
Brak wizji i kierunku – Zespół potrzebuje wyraźnego celu. Bez wizji działania stają się chaotyczne i nieefektywne.
Ignorowanie feedbacku – Odporność na informację zwrotną to prosty sposób na stagnację. Ucz się słuchać i rozwijać w oparciu o konstruktywną krytykę.
W Teklopara Team wierzymy, że rozwój to proces, który nigdy się nie kończy. Naszym celem na najbliższe lata jest:
+48727863882
ulica Koralowa 32/19, Ustka, Poland
